在众多体育用品中,球鞋是一个特殊的存在,它为体育而生,但又不仅限于体育。一双球鞋在运动场上能满足用户的运动需求,在运动场下又能成为艺术、潮流、街头、时尚等诸多文化的外延。这种特性让球鞋有更多商业价值可以开拓,历来是运动品牌必争之地。近年来随着国产运动品牌制鞋水平提升以及国际老牌企业重拾球鞋业务,再加上行业龙头的“守城”与开拓,球鞋江湖风起云涌,各方斗法值得细看。

本文为球鞋江湖探秘系列⑥。今天我们要来讲的是近年来球鞋产业链中无法忽视且影响力日增的一个环节,球鞋测评。

为了验证一双鞋是否值得购买,测评博主会运用多种方式评析。比如从外观上直接介绍的球鞋开箱;呈现功能性和上脚感受的实战测评;把鞋子大卸八块,看看到底暗藏哪些材料的球鞋拆解;更深度点的博主,或许还会和用户聊一聊市场动向,讲一讲运动理念。

能做到最后一点的博主并不多,“极客鞋谈”算其中一个,从2017年开启B站更新至今,极客鞋谈在该平台积累了超过70万粉丝。粉丝体量不算太高,却在球鞋测评领域有着相当的影响力。这种影响力一方面来自内容的专业度,也许,还同时来自账号时常引起的一些争议。知乎“如何评价极客鞋谈?”条目下点赞最多的回答,用1200多字和10张图言辞犀利地批评极客鞋谈,可答主也表示:“极客鞋谈力求做到专业化测评,确实这方面领先大部分球鞋测评节目。”


孙彦峰在录制测评。

如果把极客鞋谈比作某类歌曲,传统的摇滚乐,其实挺恰当。

专业与理念,测评双板斧

这样的内容显然无法满足当下观众。10年前,如果你穿双篮球鞋逛街,也许会被当作异类,而现在的地铁商场随处可见脚踩球鞋的人。与穿搭属性被同时开发的,还有球鞋的功能性和细分市场需求。“䨻”、“乂”、“巭”等各种应用到球鞋上的新鲜概念令人眼花缭乱,实战鞋、联名款、口粮鞋、球鞋签名鞋等的区分则让消费者有了更多选择。这为球鞋测评创造了机会,也对其提出了要求。


运用数显百分表测量前后掌落差。

在三文鱼看来,除了优化节目框架和借用辅助设备,亲自上脚实战同样是保证测评质量必不可少的环节。上脚实战似乎是测评的基本要求,但据懒熊体育了解,由于新鞋发售频密,并非所有博主都能严格做到这一点。测匹克威金斯1代时,三文鱼穿着鞋子去过室内球场、外场还有健身房等地,才有了节目中拿着一双鞋底已经明显脏损的球鞋侃侃而谈。相对严谨的做法,在保证测评准确度的同时,自然也能带给观众更专业的观感。


折鞋成为展现球鞋中底抗扭的直观方式。

孙彦峰所指的伤害是指足底筋膜炎一类的脚部劳损症状。对于球鞋与健康,他有一套自己十分笃定的理念,并且将球鞋测评定位成能引导大众正确运动观和消费观的媒体内容。孙彦峰向懒熊体育提到,对于普通人而言,运动是为了健康,而不是为了竞技,因此健康应该置于运动之上。所以选鞋需要依据是否贴合脚型、是否有利于健康,而不能只看科技和堆料。

为此,从强调抗扭与中底支撑开始,极客鞋谈后来又陆续在节目中向观众输出球鞋前后掌落差、宽窄鞋楦、足弓高低等的重要性——前后掌落差低的鞋子可以减少落地时的不稳定性,合适的鞋楦与足弓高度,则可以让脚部更舒适。三文鱼将“更加注重健康”,总结为极客鞋谈的最大特点。在这样的理念指引下,2022年,极客鞋谈自己制造的“牛蹄1代”球鞋,前后掌落差据称仅为4厘米;2022年度篮球鞋盘点,则将球鞋按照宽窄脚适配度进行了分类推荐。

实际上,类似“只有极客鞋谈能做”的评价,并不一定代表认可,也可能是在指责其内容偏激。极客鞋谈节目中反复表达的理念,并不能被同行和用户所完全认同,一些测试球鞋的方法,比如反复弯折球鞋,甚至会引起许多争议。不仅是理念之争,跟其他博主争、跟粉丝争、甚至跟内部同事争,极客鞋谈似乎总有事情要争一争。更准确地说,也许是孙彦峰总在跟人争。

赛道加动机,还有犟脾气


在闪匡频道的节目中,谢晖介绍高位逼抢战术。

但问题也很快浮现。给他人做内容,很难把控更新效率进而出现断更问题,甚至还出现了优质内容被其他平台撬走的情况。孙彦峰被迫开始考虑自己做节目。和其他内容无异,球鞋最初只是闪匡负责制作的诸多内容之一。孙彦峰判断,球鞋测评面向的是商业化的球鞋市场,鞋款不停上新又可以持续提供选题,加上自己读书时也喜欢打球,于是决定将精力更多放在极客鞋谈的打造上。

孙彦峰用“迷之自信”来形容自己的心境。在他眼里,那时候的球鞋媒体大多依赖品牌合作,“只有我们这一家在说坏话,说一些客观的东西,我觉得这个好宝贵,要坚持下去,不坚持就就没这个声音了。”

2017年6月,孙彦峰开始自己出镜,随后接受员工建议在B站同步更新。不久后,公司就连续拿到两笔投资,一笔源于《爸爸的木匠小屋》吸引的腾讯旗下投资公司,另一笔则来自曾访问拍摄的一家鞋垫公司老板。“穷日子”算是暂时熬了过去。

在孙彦峰眼里,融资成功仰仗的是节目质量,因此,他拿着两笔钱开始重整团队,花针和三文鱼等人陆续进入公司。动辄掰鞋、言必谈前后落差等被B站弹幕戏称为极客鞋谈企业文化的特点,慢慢在这一时期形成,孙彦峰所希望展现的内容专业度和穿着理念,逐渐在节目中体现。

不过,当强烈的个性灌注在账号运营上时,争议也随之而来。最典型的一次,因为物流延缓,一名购买了极客鞋谈投篮服的顾客,在B站发布与客服的聊天截图,质疑店家态度不好。孙彦峰正是那位回复信息的“客服”,他姿态强硬,连发多条动态回应乃至回怼粉丝,表示要拉黑和清粉。账号因此掉了1万多粉丝。


一位和孙彦峰接触过的知名球鞋博主告诉懒熊体育,牛哞哞这个人性格很奇怪,有点倔。孙彦峰承认的确如此,但又用“双刃剑”来形容自己的性格,认为既然辞职出来了,不说做惊世骇俗的事情,起码得坚持自己,他说:“如果没有一股倔劲,真的就好像坚持不下来。”

好鞋不怕掰,过刚不易折

坚持,落实到账号运营上意味着持续更新,落实到内容质量上意味着不放弃立场,而两者都需要同一个东西作为支撑,那就是钱。

作为一档存续时间已经8年之久的自媒体节目,极客鞋谈同样历经了平台的变迁。从优酷搬家到B站,现在又开始做抖音。哪个平台成为主流,受众和品牌投放就在哪个平台,节目就得相应调整运营重心,进行内容迭代。前些年开启B站运营,极客鞋谈朝着专业化深度化方向发展,近两年开启抖音运营,又带来了创作时长和互动方式的全新挑战。


流量焦虑的产生,不仅因为内容理念受到冲击,还与账号影响力的削弱有关。据抖音官方2022年6月发布的一份统计,平台超过百万粉丝的博主多达3万人,极客鞋谈目前的抖音粉丝仍旧不到40万。孙彦峰认为,当运营阵地转移到抖音,“几十万粉丝还在这吭哧吭哧说,其实就没有之前那么有公信力或者说行业影响力了,人家也不看,觉得你这个小。”作为应对,极客鞋谈开始在抖音发布竖版内容,还越来越频繁地开直播。

据极客鞋谈公众号的推文,2020年,电商营收和广告收入达到55开,靠两者并力,公司第一次实现了收支平衡。如果说极客鞋谈此前还是靠吃融资和其他项目养活的景观鱼,收支平衡后,它有了跳出玻璃缸的底气。


牛蹄1.1代灰生胶配色。

当问及靠什么适应内容领域和球鞋市场多年来的变化时?孙彦峰归因为坚持。他提起一些二三线甚至小众的球鞋品牌,每年可能广告预算才几十万,但鞋能一直卖到二十几代。

“跟我们这个节目有点像,我们这个节目其实也没有那么商业化,但是往往这种东西它也是好东西。”

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